EnabledCircular / 分野
化学品・産業競争力
製造技術、原料、エネルギー、市場構造が、化学事業の競争力をどう形作るのかを理解します。
業務の方向を定める
問い。
まず、必要な意思決定をお聞かせください。技術、事業上の背景、必要な根拠に合わせて、コンサルティングや教育を設計できます。
01
事業機会に適したプロセスと原料の経路は何ですか？
02
世界の生産能力、工場の経済性、供給の安定性は、意思決定にどう影響しますか？
03
提案された技術とスケールアップの道筋を裏付ける根拠は何ですか？
評価の組み立て方
根拠を
ひとつの視野に。
想定されるレビュー範囲を以下に示します。業務と成果物は、具体的なプロジェクトと意思決定に合わせて合意します。
| 評価分野 | 検討する根拠 | 意思決定支援 |
|---|---|---|
| 生産・所有関係 | 工場の生産能力、稼働状況、原料、出資持分、ライセンス関係。 | 事業機会とリスクへのエクスポージャーを比較するための、明確に定義された産業システム。 |
| 競争力の基盤 | プロセス経路、エネルギー要件、原料の前提条件、工場構成。 | 前提条件と比較可能な生産範囲を明示した評価。 |
| 市場用途 | 川下のユーザー、競合技術、サプライチェーンの依存関係。 | 産業上の背景と結び付いた事業機会。 |
専門教育
モジュールのテーマ
現行のHexagon CPE科目一覧から抜粋したテーマです。個別モジュールや組織に合わせたプログラムについてご相談ください。
化学工場の経済性・エネルギーコスト・競争力
設備投資プロジェクト：技術選定・スケールアップ・事業リスク
化学産業の再編・休止措置・供給の安定性
対象となる専門職
化学品メーカー・プロセス技術開発者 · 産業戦略・調達・事業開発チーム · 投資家・事業デューデリジェンスチーム · 業界団体・政策担当者
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どのような意思決定を目指していますか？
理解を深めたい技術、市場、専門的能力についてお知らせください。