Conseil et accompagnement de l’innovation

Passez d’une question technique
à une décision éclairée.

Reliez les technologies, l’économie industrielle et les opportunités de marché aux éléments nécessaires pour faire avancer votre projet.

01

Technologie et innovation

Évaluer les technologies, identifier les opportunités de développement et relier la recherche aux applications commerciales.

  • Analyse des paysages technologiques et des brevets
  • Évaluation des opportunités d’innovation
  • Revue des données sur la commercialisation et le changement d’échelle
Discuter de cette mission
02

Marchés et stratégie industrielle

Replacer les choix technologiques dans le contexte des chaînes d’approvisionnement, des applications de marché et de la compétitivité industrielle.

  • Recherche sur les marchés et les chaînes d’approvisionnement
  • Analyse comparative de la compétitivité technologique
  • Évaluation des opportunités stratégiques
Discuter de cette mission
03

Données probantes et audit préalable

Examiner les hypothèses, les affirmations techniques et les conséquences sur le cycle de vie qui sous-tendent une décision d’entreprise.

  • Évaluation des données techniques
  • Évaluation des procédés et des matériaux
  • Revue du cycle de vie et des affirmations de durabilité
Discuter de cette mission
04

Tableaux de bord technologiques mondiaux

Reliez les chaînes de valeur chimiques, les actifs de production et les technologies de procédé aux données qui expliquent la compétitivité industrielle.

  • Chaînes de valeur chimiques et actifs de production
  • Compétitivité des technologies et des usines
  • Matières premières, catalyseurs et chaînes d’approvisionnement
Découvrir les tableaux de bord

À qui s’adressent nos missions

Des rôles différents.
Un même besoin de clarté.

Développeurs de technologies et start-up

Comprendre les applications, les approches concurrentes et les éléments nécessaires à la commercialisation.

Entreprises industrielles et chaînes d’approvisionnement

Évaluer les matériaux, les technologies, les voies de fabrication et la compétitivité sur les marchés.

Investisseurs et décideurs stratégiques

Examiner les affirmations techniques, les dépendances industrielles et les hypothèses commerciales.

Universités et organismes de connaissance

Relier les capacités de recherche aux besoins industriels et aux opportunités d’innovation.

Une mission construite autour de vos besoins

Un parcours clair pour votre mission.

  1. 01

    Définir la décision

    Convenir de la question, du contexte, du périmètre et de l’usage prévu des résultats.

  2. 02

    Examiner les données probantes

    Évaluer la technologie, les sources, les hypothèses et les conditions commerciales.

  3. 03

    Rendre les résultats exploitables

    Fournir une évaluation, une note de synthèse ou un livrable de recherche convenu pour éclairer la décision suivante.

Engager la discussion

Quelle décision préparez-vous ?

Présentez-nous la technologie, le marché ou la compétence professionnelle que vous avez besoin de comprendre.

Discuter de vos besoins