Consultoria e apoio à inovação

Da questão técnica
à decisão informada.

Relacione tecnologias, economia industrial e oportunidades de mercado com a evidência necessária para fazer avançar o seu projeto.

01

Tecnologia e inovação

Avaliar tecnologias, identificar oportunidades de desenvolvimento e ligar a investigação às aplicações comerciais.

  • Avaliação do panorama tecnológico e de patentes
  • Avaliação de oportunidades de inovação
  • Revisão da evidência para a comercialização e o aumento de escala
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02

Mercados e estratégia industrial

Enquadrar as escolhas tecnológicas nas cadeias de abastecimento, nas aplicações de mercado e na competitividade industrial.

  • Investigação de mercados e cadeias de abastecimento
  • Comparação da competitividade tecnológica
  • Avaliação de oportunidades estratégicas
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03

Evidência e diligência

Analisar com rigor os pressupostos, as alegações técnicas e as consequências no ciclo de vida subjacentes a uma decisão empresarial.

  • Avaliação da evidência técnica
  • Avaliação de processos e materiais
  • Revisão do ciclo de vida e das alegações de sustentabilidade
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04

Painéis tecnológicos globais

Relacione cadeias de valor da química, ativos de produção e tecnologias de processo com a evidência que sustenta a competitividade industrial.

  • Cadeias de valor da química e ativos de produção
  • Competitividade de tecnologias e instalações
  • Matérias-primas, catalisadores e cadeias de abastecimento
Explorar os painéis

A quem se destina o trabalho

Funções diferentes.
Uma necessidade comum de clareza.

Promotores de tecnologia e empresas emergentes

Compreender aplicações, abordagens concorrentes e a evidência necessária à comercialização.

Empresas industriais e cadeias de abastecimento

Avaliar materiais, tecnologias, vias de fabrico e competitividade de mercado.

Investidores e responsáveis por decisões estratégicas

Examinar alegações técnicas, dependências industriais e pressupostos comerciais.

Universidades e organizações de conhecimento

Relacionar capacidades de investigação com necessidades industriais e oportunidades de inovação.

Uma colaboração adaptada às suas necessidades

Um percurso de trabalho claro.

  1. 01

    Definir a decisão

    Acordar a questão, o contexto, o âmbito e a utilização pretendida dos resultados.

  2. 02

    Examinar a evidência

    Avaliar a tecnologia, as fontes, os pressupostos e as condições comerciais.

  3. 03

    Tornar os resultados utilizáveis

    Entregar uma avaliação, uma síntese ou um resultado de investigação acordado que apoie a decisão seguinte.

Iniciar uma conversa

Que decisão pretende tomar?

Fale-nos da tecnologia, do mercado ou da competência profissional que precisa de compreender.

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